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        公司召開“奮戰60天,沖刺雙過半”工作講評會暨半年度工作表彰會

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        公司召開“奮戰60天,沖刺雙過半”工作講評會暨半年度工作表彰會

        • 分類:公司動態
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2021-08-10 15:24
        • 訪問量:0

        公司召開“奮戰60天,沖刺雙過半”工作講評會暨半年度工作表彰會

        【概要描述】

        • 分類:公司動態
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2021-08-10 15:24
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        詳情

        7月30日,公司召開“奮戰60天,沖刺雙過半”工作講評會暨半年度工作表彰會,公司黨委書記唐艷主持會議。公司董事長羅超綱、公司領導班子成員及總部全體干部職工參加會議,長沙市衛健委四級調研員譚軍出席會議。

        會上,各分管領導及相關部門負責人分別匯報了1-7月份工作完成情況和下一步工作思路。

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        唐艷宣讀了《半年沖刺獎罰決定》,她表示希望在此次工作中受到表彰的同事戒驕戒躁,再接再厲,再攀新高;工作成效欠佳的同事,進一步總結經驗教訓,錘煉本領,擺正心態,在下一步工作中爭創佳績。全體同志要積極對標先進,敢于擔當,扎實苦干,充分發揮“三牛精神”緊盯工作目標,繼續砥礪奮進。

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        譚軍表示,上半年醫療投的工作推進情況喜憂參半,喜的是在國開行貸款簽訂工作、區縣項目推進工作、PPP項目績效考核等工作方面情況較為理想,取得了不錯的成績;憂的是市級項目整體推進情況較為滯后,公司主業推進不理想。同時,對醫療投接下來工作提出三點建議,一是要瞄定目標、振奮精神。緊盯年度目標任務不放松,拼盡全力,不留退路,打好“翻身仗”;二是要壓實責任、率先垂范。公司班子成員、各部門負責人既要當好“指揮員”又要當好“戰斗員”,以實績論英雄,以結果為導向;三是要創新方法,強化考核。要有年度考核的壓迫感,保持壓力,創造佳績。

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        羅超綱肯定了上半年各項工作取得的成效,一是在國開行貸款申請方面,用10天時間完成了四個項目的“兩證兩書兩批復”辦理,完成市長辦公會會議紀要跟蹤工作,創造出了“長醫速度”乃至“長沙速度”,力保貸款合同按期完成簽訂;二是區縣項目推進情況較為樂觀,市直項目方面長沙市公共衛生中心(二期)、長沙市中醫醫院(長沙市第八醫院)醫養結合病房、長沙市第一醫院三個項目后來居上;三是創新經營模式,成立產業公司引入民營資本成立星康母嬰合資公司,推動母嬰項目順利落地開業并實現營收,在產業賽道上邁出一大步。

        在肯定成績的同時,羅超綱指出,半年度沖刺工作成效不盡人意,除客觀因素外,還存在以下問題:一是領導班子成員、各部門負責人以身作則、率先作為力度不夠。領導班子要有“向我看齊、跟著我干、出現問題有我在”的底氣和擔當,要充分利用好第三方服務機構、深度挖掘第三方潛能,要做好協調匯報工作,主動匯報、主動交流;二是對工作任務目標,完成的信心和決心不夠堅定。在擬定目標后,要有“不達目的、誓不擺休”的決心和態勢,不能總想著調整目標而不是實現目標;三是攻堅克難、解決問題不夠堅決。在發現問題的時候,要剖析問題、直面問題,拿出解決方案,迎難而上而不是繞道而行。

        羅超綱對接下來工作進行安排部署,并提出以下工作要求:一是進一步統一思想,凝聚共識。緊緊圍繞年度經營總目標,抓重點,抓關鍵,做細做實各項重點工作,緊盯時間節點,實行“一項目、一問題清單、一解決方案”模式,倒排工期,倒逼進度;二是進一步把握用人導向,加強考核管理。繼續強化“勤者上,懶著下,庸者讓”的用人機制,嚴格獎懲兌現,鼓勵激勵,讓有為者有“位”;容錯糾錯,讓有“位”者有為;能上能下,讓不為者讓“位”;同時要同步強化對項目管理單位的績效考核;三是要進一步聚焦關鍵,加速推進。聚焦“項目建設”“產業落地”“績效考核”“非核心運營”“投融資管理”五大板塊工作,進一步做好內部管理,完善內控體系,優化制度流程。

        羅超綱強調,2021年是公司內提管理、外拓項目的關鍵一年,希望大家以這次半年工作會議為契機,凝心聚力、專心專注地咬定年度目標、沖刺三季度、決勝下半年、確保圓滿完成集團年度目標任務。

        唐艷書記對本次會議作總結,并傳達市產投集團黨委關于新冠肺炎疫情防控工作會議精神,進一步安排部署了公司疫情防控工作。

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